走進鄭州大學常態化疫情防控與校園平安工作領導小組辦公室（以下簡稱防控辦），閃爍的大屏幕上實時跳動著全校8萬余名師生的健康數據，學校疫情防控工作千頭萬緒、海量信息都匯聚在這里。

新冠疫情三年來，學校防控辦全體人員不分晝夜堅守崗位，一旦發現異常情況和問題隱患，第一時間溝通處置，分秒必爭阻斷疫情傳播鏈。在日常工作中，大家都親切地稱他們為“防控人”。

辦公室主任孫建華正一手拿著座機溝通處理工作，一邊在手機上查找文件和身邊的工作人員進行交接，“他工作起來就是這樣，基本上兩個電話沒斷過線。沒日沒夜連軸轉，高血壓又反復突發，在辦公室已經暈倒兩次了，誰都勸不走。大家都說孫主任的血壓就是學校疫情防控的‘晴雨表’?！碧峒皩O主任，辦公室的一位工作人員說。

責任扛上肩

2020年初，面對新冠疫情的突然暴發，學校緊急成立了鄭州大學新冠肺炎疫情防控工作領導小組，成立工作專班，由時任校醫院黨委書記的孫建華擔任辦公室主任?！斑@是一個要應對嚴峻考驗的重擔，組織把擔子壓給你，要勇敢地挑起來，一定要對得起組織的信任?！睂O建華堅定地表示。

作為定點發熱門診，校醫院承擔著篩查發熱病患的“第一道哨兵”重任。面臨疫情傳播快、風險大的嚴峻形勢，孫建華迅速召集校醫院全體員工返崗工作，晝夜輪轉緊急進行發熱門診改造和完善。校醫院全體員工從除夕一直趕工到大年初一凌晨四點半，僅用28小時就建成了三區兩通道符合要求的發熱門診。

“面對未知的新冠病毒，心理恐懼和恐慌比病毒更可怕，前期的宣傳教育與防護知識科普至關重要?！睂O建華憑借多年醫學專業知識的積累和工作經驗，他協同相關單位，迅速起草編寫了《鄭州大學新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識宣傳防疫手冊》，開展病毒防護科普宣傳，建立起師生自覺做好防護的第一道“防火墻”。

回憶起2020年春疫情突發的情景，孫建華表示“守護全校師生生命安全和身體健康是第一位的，必須立足于防、著眼于早，為了搶時間大家都是24小時不眠不休地干?！睂W校第一時間啟動突發公共衛生事件應急預案，制定了《鄭州大學新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，建立起學校、二級單位、師生三級群防群控工作體系，7個工作專班和2個專項工作組各司其責，及時為校園疫情防控搭建安全防護屏障。

“大家僥幸覺得其他地區的疫情離我們很遙遠，其實不然，有時候就是一個快遞的距離?！睂O建華強調。談及2021年某港口一例卸貨員確診病例，“這聽起來和我們相距數百里，能有什么關系呢？但我們經過流調后發現，那位卸貨員經手的兩件快遞發往了學校?！睂W校每天大約有1.5萬件快遞進校，還有不計其數的保障物資，風險無處不在，信息登記、入校消殺、流調溯源等一系列工作需要嚴絲合縫，消除一切可能造成疫情傳播的風險鏈，這都需要極致的嚴謹和認真。

與病毒賽跑

2022年1月9日凌晨，夜深人靜的校園被一條屬地推送的流調信息打破?！皩W校核酸混采出現兩管異常，當時屬實很震驚，意味著我們守了兩年的校園平安破防了”，孫建華表示。學校隨即啟動應急預案，落實兩管核酸檢測異常結果涉及的20人的具體位置，最小化劃分學生網格管理單元，筑牢大門——宿舍園區——宿舍樓三道防線，防止一切外溢可能。

當朝陽初升，同學們一如平時正常起床時，學校針對本次突發事件的應急處置已經全部到位，相關人員已完成轉移隔離，快速有效地將疫情傳播的風險降到最低。

狡猾的德爾塔，詭異的奧密克戎……病毒在不斷變異，疫情防控絲毫不能放松警惕。5月5日晚，學校再次接到“警報”，考驗再次突襲。防控辦迅速下發了校園全封閉管理的緊急通告，師生迅速有序回到宿舍、實驗室、辦公室，工作人員、后勤保障人員連夜返崗，30分鐘校園靜態管理基本落實到位，整個過程體現了疫情防控的一個“快”字。

“當學校出現第一個陽性病例時，兩年多的備戰經驗使大家有條不紊，沉穩應對?！睂O建華介紹說。學校各校區專班迅速行動，第一時間完成病例轉移、密接人員排查隔離、環境采樣消殺等一系列流程。50名書記、院長進入學校110棟宿舍樓擔任樓長，為同學們做好服務保障，廣大師生同心戰疫、共克時艱，靜態管理的校園徹底阻斷病毒傳播鏈條。

等所有的事情安頓下來，連續的通宵達旦，正在處理事務的孫建華突然眼前模糊一片暈了過去?！拔覀兙o急把孫主任送到了醫院，他的血壓高壓達193mmHg、低壓達122mmHg，醫生表示說有隨時爆管的可能！”鑒于兩次在辦公室里暈倒的情況，我們看到在他的辦公桌一角已經備上了各類藥物。

家人總是放心不下他，臨近飯點經常會打電話叮囑他不要忘記吃飯、注意勞逸結合。談及家人，孫建華坦言心里對他們總是覺得愧疚。他上有九十五歲的高齡母親，下有去年剛出生的孫女?！皟鹤咏Y婚，婚禮我都沒給他操辦。三年了，也就今年大年初一跑過去跟剛出生的小孫女待了兩個小時?！薄白约嚎嘁稽c累一點沒關系，只要能把疫情防控工作做好，最大程度守護鄭大師生的生命健康，那就是值得的！”

疫情發生三年來，孫建華一直常住辦公室?！懊鎸Σ《?，我們必須第一時間作出處置反應，大家幾乎都是二十四小時待命，忙碌到凌晨五點也是常有的事?！狈揽剞k工作人員耿小紅老師感嘆。有時半夜兩三點接到學生、家長的電話，面對質疑和不解，只有耐心傾聽、悉心處理。

堅持就是勝利

實時監控各校門出入管理、梳理分析健康上報平臺異常信息，展開流調、大型活動疫情防控管理備案、根據屬地疫情形勢調整校園防控管理模式……疫情形勢好轉時，利用常態化精準防疫平臺抓好師生日常健康狀況、行程軌跡的統計監測，及早發現隱患，落實好“早發現、早報告、早隔離、早治療”要求；不斷完善應急指揮體系和應急預案，加強醫校協同、家校協同，在形勢嚴峻時啟動應急機制，分秒必爭阻斷疫情傳播鏈。

回首戰“疫”，三年匆匆。全校上下堅持雙線作戰，統籌學校疫情防控和教育教學工作，從嚴從緊、從細從實做好各項疫情防控措施，防控也越來越科學精準，形成“外防輸入，內防擴散”的信息防疫機制、檢測防疫機制、小單元管理機制和風險防控機制，堅持從物流保障、人流保障、環境保障和樓宇靜默保障落實“動態清零”工作總方針。

疫情時刻考驗著鄭大全體師生的毅力與堅守，尤其考驗著防控辦的全體工作人員?！皥猿志褪莿倮币呀洺闪舜蠹业目陬^禪和座右銘。

“疫情防控本來就很苦，需要處處謹慎，確實給大家的生活增添了許多麻煩?！睂O建華坦言?！暗S著病毒的變異，我們必須采取更嚴格、更細致、更科學的措施，力爭將疫情對學校教學和師生學習和生活的影響降到最低?！?/p>

工作之余，孫建華時時關注各地的疫情防控動態，并將相關信息、會議等記錄在冊，他用過的筆記本已經有30余本。他時常翻看，進行反思總結，“自己多做一點，疫情防控工作整體就會好一點?！?/p>

國慶假期剛過，學校重點人群核酸檢測出現異常，全校上下面臨前所未有的嚴峻考驗。第一時間安排采樣復核、封控隔離、人員轉運，緊急采購、統籌調配各校區疫情防控急需物資，落實每一個突發的復雜棘手難題……

此時的孫建華和全體工作人員已經顧不上休息、更顧不上吃飯服藥，連軸轉、滿負荷，確保在專班之間、校區之間、校地之間高效溝通、信息通暢?！八B續10天基本沒睡覺，辦公室也全員在位、全時在崗、全程堅守?！?/p>

疫情就是命令、防控就是責任、崗位就是戰場。防控辦全體人員在學校常態化疫情與校園平安工作領導小組的領導下，在全校師生的共同努力下，防控辦立足于應對最復雜情況、最困難局面，三年來打過各種形式的疫情阻擊戰、遭遇戰和攻堅戰。上下同欲者勝，風雨同舟者贏！堅持就是勝利，堅持定能勝利！

12月7日，國家發布防疫“新十條”，對疫情防控舉措進一步優化調整，社會面逐漸步入正?；?，人們從對疫情的緊張不安，逐漸變得從容應對。在全體鄭大人眾志成城、同心抗疫的共同努力下，我們最終渡過了疫情最難的關口，校園也逐漸走向開放，迎來全新的開始！

“我們還是要再堅持一下，等同學們研究生考試結束！”這就是鄭大防控人的責任和堅守！讓我們在這寒冷冬日里一起期待春暖花開......（李艷麗 周敬）

常態化疫情防控與校園平安工作領導小組辦公室主任孫建華